🙂 Bienvenue sur Responsable-affaires.fr ! Si tu es nouveau ici, tu voudras sans doute recevoir 7 défis anti-routine. Clique-ici pour recevoir GRATUITEMENT les défis ! 🙂
🙂 Bienvenue à nouveau sur Responsable-affaires.fr ! Comme ce n'est pas la 1ère fois que tu viens ici, tu voudras sans doute recevoir 7 défis anti-routine. Clique-ici pour recevoir GRATUITEMENT les défis ! 🙂
Il y a une phrase qui revient souvent: “tu es trop proche de tes équipes.”
Pourquoi cette phrase est prononcé et comment DEVEZ vous VIVRE avec?
C’est ce que j’ai cherché à répondre dans cette vidéo:
Pour télécharger mon guide gratuit avec 1 défi intelligent par jour pendant 10 jours:
Résumé de la vidéo:
Avez-vous remarqué que beaucoup de leadeur ou manageur sont trop proches de leur employés, d’après leur direction?¨
Vous sentez-vous visé par cette phrase?
En effet, cette phrase est la conséquence d’un cause.
Quelles sont les différentes causes ayant pu la causer?
1- la promotion en interne:
Lorsque vous progressez en interne dans votre entreprise, vous êtes amené à manager les équipes avec lesquels vous travailliez dans le passé.
Si vous ne changez pas légèrement à votre promotion, votre nouveau N+1 pourra vous interpeler un jour ou l’autre.
Il convient donc de chercher à changer sur le plan de votre communication avec vos équipes.
Vous devez désormais filtrer un certain nombre d’informations, entre la direction et vos équipes.
Car dans un sens ou dans l’autre, si vous ne le faites pas, à moyen terme soit votre direction, soit vos équipes ne vous feront plus confiance.
A vous donc de placer le curseur.
2-La jalousie:
Il existe une autre cause également que peu de gens parlent.
Celle de la jalousie.
En effet votre nouveau N+1 peut être jaloux de votre réussite et découvrir que vous arrivez mieux à gérer le coté solitaire de votre nouveau poste.
Comme vous le savez, la progression dans un poste de leadeur est souvent un poste où l’on devient d’avantage solitaire dans ses décisions et ou le travail d’équipe est entièrement différent.
Hors si dans ce contexte vous êtes beaucoup plus agile avec votre nouveau poste que ne l’est ou était votre N+1 alors, il peut y avoir des problèmes.
Vous n’y pourriez rien sauf travailler d’avantage votre relationnel avec votre N+1.
En clair, vous avez trois alternatives dans cet état de cause:
- trouver la bonne distance avec vos équipes et votre direction;
- discuter avec collègues qui ont le même poste que vous pour trouver des nouvelles façon de faire;
- développer un relationnel sérieux avec votre N+1.
Bonne route !