Comment créer mon business plan PARFAIT

Comment créer mon business plan ?

Voici la question que je me suis posé au démarrage de mon entreprise Responsable-affaires.fr.

Un plan d affaire (en français) vous permet de formaliser et d’écrire dans un premier temps pour vous l’idée de votre affaire ou business.

Dans cet article-podcast, vous découvrirez:

  • un podcast à télécharger facilement pour garder en tête les 9 étapes théoriques
  • un article à lire pour avoir un écrit des 9 étapes
  • un bonus via un formulaire pour avoir accès au plan d affaire de mon entreprise Responsable-affaire.fr (le formulaire se trouve entre les chapitres 6.3 et 7 dans cet article.)

Créer mon business

 

En moyenne, les lecteurs mettent 2 minutes à lire cet article.

 

Les 9 étapes de mon ou VOTRE business plan

1-Résumé opérationnel

  • Dans cette partie, vous présenterez:
  • Qui vous êtes?
  • Qu’est-ce que vous souhaitez que votre entreprise vous apportent?

 

créer mon business 1

 

2-Présentation entrepreneur et projet

Cette partie se compose de 3 volets:

 

2.1-Présentation de l’entrepreneur:

  • Quel est votre passé académique?
  • Quelles sont vos expériences professionnelles ou extra-professionnelles?
  • Quelle est votre situation personnel (en couple, célibataire, enfants, famille etc…)
  • Quel est votre portefeuille relationnel? (quels sont vos connaissances humaines dans le domaine où vous souhaitez créer votre entreprise?

 

2.2- Genèse du projet:

  • D’où est venue l’idée de votre business?
  • Comment avez-vous réuni les ressources pour lancer votre entreprise?
  • Quelle aventure ce projet va vous permettre d’avoir?

 

2.3- Pourquoi ce projet:

  • Pourquoi ce projet et pas un autre?
  • Quels sont vos atouts pour la réussite?
  • Quelles sont vos motivations mis à part l’argent?

 

3-qu’est-ce que vous vendez?

  • A qui allez vous vendre?
  • Qu’est-ce que vous allez vendre?
  • Aurez-vous qu’un produit ou service unique?
  • Quelles seront les diversifications possibles à l’avenir? (autres produits?)
  • Quelle est votre vision de ces produits ou services?

créer mon business 4

4-présentation du marché

4.1-montrer que vous connaissez votre marché:

  • Quels sont les grandes tendances et croissances du marché?
  • Quels sont les chiffres d’affaires des autres activités similaires?

4.2-Qui sont vos clients?

  • Quel est le profil de votre client? (quels sont ses loisirs? Où habitent-ils? Quels sont les gens qu’ils fréquentent?
  • Quel élément le qualifie t’il comme un client potentiel?
  • Comment allez-vous les aborder et contacter?

4.3-Qui sont vos concurrents?

  • Quelles sont les entreprises concurrentes? (taille, et chiffres d’affaires)
  • Quel est leur positionnement sur le marché?

 

5-stratégie de l’entreprise

5.1-Où voulez-vous aller?

Quel est votre objectif? (être numéro 1, challengeur, top 10?)

Votre objectif est-il SMART?

5.2-Comment pensez-vous y parvenir?

5.3- En combien de temps estimez-vous que cela sera possible?

créer mon business 2

6- la stratégie internet

6.1-Comment allez-vous exploiter le potentiel d’internet pour votre entreprise?

6.2- Quel modèle économique allez-vous utiliser sur internet?

brochure,e-commerce,contenu, communauté? (ou plusieurs?)

Pourquoi ce choix de modèle économique?

Quelles compétences ou ressources disposez-vous?

6.3- Quelle stratégie allez-vous utiliser avec votre modèle?

 

 

7-l’équipe managérial

Avec qui allez-vous travailler?

Quelles seront les missions de chacun?

Quelles sont vos ressources ou compétences en management?

créer mon business 3

8-Projections financières

Quel chiffre d’affaires attendez-vous?

Durant combien de temps pourrez-vous vivre sans salaire via cette entreprise?

Quels seront les frais que vous aurez (salaires, coût d’exploitation – électricité, eau, loyer etc…)

 

9-Structure juridique

Quelle structure juridique allez-vous choisir?

Pourquoi ce choix?

 

 

Une fois que vous aurez répondu à l’ensemble de ces questions, vous vous connaitrez mieux et vous pourrez aisément présenter votre projet à votre banquier, investisseurs ou futurs associés.

A vous de jouer !

 

la vie est un puzzle

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1 Comment

  1. La clé dans un business plan reste l’équipe! car le business plan ne pourra pas être à 100% respecté et l’équipe devra être capable alors de prendre des décisions éclairées

     
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